Содержание статьи
Что такое менеджер по продукту?
Менеджеры по продукту несут ответственность за понимание рынка, аудитории и спроса на программное обеспечение, оборудование или услугу. Менеджер по продукту, как правило, выступает в качестве ключевого лица на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это роль, которая требует, чтобы вы уравновешивали вклад, озабоченность и обратную связь от нескольких отделов, ключевых заинтересованных сторон, лидеров бизнеса, клиентов и клиентов.
Роль менеджера по продукту также требует понимания технологии и бизнеса, поскольку менеджеры по продукту должны понимать, какие продукты стоит разрабатывать и как они напрямую повлияют на бизнес. Будь то внутренний или внешний продукт, менеджеры по продукту несут ответственность за понимание потребностей и ожиданий каждого, а затем переводят их в разные отделы.
Ответственность и навыки менеджера по продукту
Навыки и обязанности по управлению продуктом зависят от продуктов, с которыми вы работаете, и от того, где вы работаете. Но некоторые из наиболее распространенных обязанностей и навыков для менеджеров по продукту включают в себя:
- Встреча с клиентами и клиентами для определения требований к продукту
- Мониторинг процесса разработки
- Создание моделей ценообразования
- Создание бизнес-планов для новых продуктов
- Обзор и корректировка стратегий реализации
- Тренинговые команды поддержки
- Поиск способов адаптации новых технологий
- Мониторинг тенденций отрасли
- Понимание потенциальных проблем, рисков и препятствий
- Выявление и тестирование требований
- Гибкая разработка программного обеспечения
- Анализ требований
- SQL и бизнес-стратегия
По словам Джулии Остин, которая преподает курс по управлению продуктами в Гарвардском университете, навыки ведения бизнеса и ИТ являются важной частью роли менеджера по продукту, но для хорошего менеджера по продукту также необходимы следующие навыки:
- Эмоциональный интеллект (EQ). Менеджерам по продуктам необходим солидный EQ для управления взаимоотношениями с клиентами и для обеспечения того, чтобы у них были все правильные требования, направленные в новый проект. Они также должны понимать, как «сопереживать клиентам» и читать между строк, чтобы с самого начала устранить любые возможные ошибки.
- Управление взаимоотношениями. Навыки взаимоотношений имеют жизненно важное значение для баланса взаимодействия между несколькими отделами, заинтересованными сторонами и с различными лидерами бизнеса. Менеджеры по продуктам должны знать, как вести переговоры, разрешать конфликты и поощрять командную работу, одновременно балансируя бюджеты и ресурсы.
- Самосознание. Менеджеры по продуктам должны оставаться объективными в процессе разработки, чтобы их предубеждения, мнения и предпочтения не влияли на конечный продукт.
- Самоуправление. Будучи руководителем нескольких кросс-функциональных групп, менеджеры по продуктам должны хорошо разбираться в управлении временем и определять приоритеты в сжатые сроки.
- Социальная осведомленность. Социально-осведомленным менеджерам по продуктам, как правило, легче сопереживать клиентам и клиентам, и они более чувствительны к «эмоциям и заботам» клиента, одновременно уравновешивая интересы продаж, поддержки или инжиниринга.
Зарплата менеджера по продукту
По словам Глассдора, средняя зарплата менеджера по продукту составляет 180 879 долларов в год, а размер заработной платы составляет от 74 000 до 150 000 долларов в год, в зависимости от местоположения, стажа работы и опыта.
По мере роста в вашей карьере, будет расти и ваша зарплата. По словам Глассдора, средняя зарплата начального уровня или младшего менеджера проекта составляет около 81 000 долларов. Старшие менеджеры по продуктам получают среднюю зарплату в размере 131 995 долл. США в год, в то время как сотрудники уровня директоров сообщают, что средняя зарплата составляет 161 090 долл. США в год.
Согласно отчетам о зарплате Glassdoor, вот, что делают менеджеры по продуктам в некоторых ведущих технологических компаниях: