Пирамида роста McKinsey — Перспективы развития компании При ее использовании необходимо учитывать следующие факторы: Операционные компетенции (Operational Skills) Компетенции в узкой области, особые умения и знания могут стать основой стратегии роста. Возможно, компания обладает особым «ноу-хау» в области технологий, логистики или сфере услуг. Стратегические активы компании (Privileges Assests) Для коммерческого предприятия такими активами могут быть подробная и детально разработанная база ...